近日，在发布第4季度结果的同时，微芯半导体(Microchip)宣布7.44亿美元现金收购模拟/混合信号芯片公司麦瑞半导体(Micrel)。Micrel的股东可以选择现金或者股票。Microchip表示希望此次收购可以加入芯片行业整合的浪潮。

此次交易有望在第三季度完成，还没有关于合并后的成本协同效应的消息。麦瑞半导体的芯片通常进入的市场正是Microchip微控制器的目标市场。去年，Microchip2.94亿美元购买了蓝牙芯片制造商ISSC。

在 Microchip 收购当时，Micrel 有 689 名员工，现在则是只少于 600 人一点点，在今年稍晚晶圆厂关闭后还会有数量不确定的裁员：“我们留住的是最好的人…裁员是公平的。”他并强调，Micrel 的激进投资者以及几乎所有的员工，很久以前就认为晶圆厂应该关闭，但 Zinn 就是留恋那座成本高昂的工厂；该晶圆厂的产能利用率只有 30%，经营并不符成本效益。

Microchip 在去年 8 月宣布将把 Micrel 晶圆厂的生产转往位于亚历桑纳州与奥勒冈州的 8 寸晶圆厂，有部分 Micrel 晶圆厂的员工也将转移至那些据点；但 Sanghi 婉拒提供实际的员工人数：“矽谷真的很难再叫做矽谷，成本实在太高。”Sanghi 表示，他在一个叫做 Glass Door 的网站上，获得的员工“满意”评价达到 80%以上，但 Zinn 在担任 Micrel 执行长时获得的满意评价只有 50%。

而 Zinn 诟病 Microchip 自 2010 年以来一直大举收购、买了数量前所未有之多的公司，部分原因只是为了拉抬营收成长数字；他指出，Microchip 的本业产品营收成长(organic growth)并不是很好，因此需要藉由收购来让公司扩展：“到某种程度你会撞墙，无法再继续收购公司，因为负债比太高，后来仍不得不依靠本业成长。”

对此 Sanghi 表示，过去六年 Microchip 的本业年成长率为 8.3%，而整体(包括来自收购公司的产品)年成长率则达到 17.3%；反观 Micrel，该公司的成长率则六年来都是 0%。

“企业会被表现更强的企业收购、重整，以达到更高的获利能力──这就是做生意；”Sanghi 表示:“如果我们不让投资者开心，下场就是像 Zinn 的生意那样。”

他并指出，我们正朝着像是安华高(Avago；编按：已收购 Broadcom)、恩智浦(NXP；编按：已收购 Freescale)等等的企业合并结果前进，被预期带来数亿美元的成本节省，因此裁员是不可避免的：“一家破碎的企业无法拥有带来繁荣的强度。”

好消息是，“有部分 Micrel 的员工表现非常好；”Sanghi 表示:“很多表现不佳的企业因为长期失血而无法公平对待员工、客户或投资者。”而他认为 Micrel 带来的教训是，如果你必须承诺特定的员工遣散方案：“那应该要文件化并且获得董事会的批准；”缺乏这道程序就是 Micrel 前任执行长得自己吞下的苦果。

关于Microchip

美国微芯半导体(Microchip Technology Incorporated)成立于1989年，美国上市公司。Microchip是全球领先的单片机和模拟半导体供应商，为全球数以千计的消费类产品提供低风险的产品开发、更低的系统总成本和更快的产品上市时间。全球拥有员工4,500名,设有45家销售办事处,设有34家区域培训中心，公司已通过ISO/TS-16949:2002质量体系认证。据业界权威研究机构Gartner资料，Microchip单片机全球8位单片机（MCU）付运量排名第一。